El conocimiento de los resultados es un término de la psicología del aprendizaje.p619 Un diccionario de psicología lo define como la retroalimentación de la información:
"(a) a un sujeto sobre la corrección de [sus] respuestas; (b) a un estudiante sobre el éxito o el fracaso en el dominio del material, o (c) a un cliente en psicoterapia sobre el progreso".
Describe la situación en la que un sujeto obtiene información que le ayuda a cambiar su comportamiento de forma deseable o a ganar comprensión. Un ejemplo primitivo es evitar un comportamiento tras un castigo. Un ejemplo avanzado es la forma en que un ser humano puede mejorar su comprensión y su comportamiento después de que un profesor le explique lo que estaba mal en el esfuerzo anterior.
Hay varios términos similares en psicología, pero todos ellos tienen algunos problemas.
- KCR: significa "conocimiento de los resultados correctos", lo que implica que siempre hay un resultado correcto concreto.
- Condicionamiento operante y refuerzo: implica un enfoque conductista que utiliza "programas de refuerzo" para "moldear el comportamiento".
- Retroalimentación: es un término más general, quizás demasiado general. Suele utilizarse para referirse a la forma en que los sistemas se ajustan a los límites preestablecidos. El "regulador" de Watt que controlaba las máquinas de vapor es un ejemplo clásico.
Así pues, el conocimiento de los resultados, o a veces el conocimiento inmediato de los resultados, es un término útil. Puede utilizarse para cualquier aprendizaje en el que un alumno (o cualquier animal) obtiene información después de la acción. La información se refiere a lo satisfactoria que es la acción.
¿Qué tipo de información proporciona?
El conocimiento de los resultados puede ser cuantitativo (por ejemplo, "has acertado 8 de 10"), cualitativo (comentarios sobre la calidad de la respuesta) o descriptivo (señalar errores y sugerir correcciones). También puede referirse a la consecuencia externa (p. ej., recibir puntos, una nota o un refuerzo) o a la evaluación interna que el propio aprendiz hace sobre su desempeño.
Importancia del momento y la frecuencia
La efectividad de la retroalimentación depende mucho del momento (inmediata o retardada) y de la frecuencia (constante o intermitente). En tareas motoras complejas, una retroalimentación demasiado frecuente puede crear dependencia; en cambio, una retroalimentación bien dosificada facilita la consolidación. En aprendizaje conceptual, la retroalimentación inmediata ayuda a corregir malentendidos, pero la retroalimentación retardada puede promover la reflexión y el aprendizaje a largo plazo.
Distinción práctica: KR vs KP
En la literatura sobre aprendizaje motor aparece una distinción útil:
- Knowledge of Results (KR): información sobre el resultado o el efecto de la acción (p. ej., "la pelota entró en la canasta").
- Knowledge of Performance (KP): información sobre la calidad del movimiento o la ejecución (p. ej., "gira la muñeca antes de lanzar").
Ambos tipos son complementarios: el KR ayuda a calibrar expectativas y objetivos, mientras que el KP guía la mejora de la técnica.
Aplicaciones prácticas
El conocimiento de los resultados se aplica en muchos contextos:
- En la docencia: para diseñar actividades formativas, evaluaciones y comentarios que promuevan la mejora continua.
- En entrenamiento deportivo y rehabilitación: para corregir la técnica y acelerar la recuperación.
- En terapia psicológica: para que el cliente aprecie progresos y ajuste estrategias.
- En aprendizaje de máquinas y sistemas de control: concepto análogo en ajustes por retroalimentación.
Recomendaciones para dar retroalimentación eficaz
- Sea específica y orientada a la tarea: describa qué se hizo bien y qué se puede mejorar, evitando juicios vagos sobre la persona.
- Combine KR y KP cuando corresponda: informe tanto del resultado como de aspectos concretos de la ejecución.
- Respete el momento adecuado: use retroalimentación inmediata para corregir errores críticos y retroalimentación diferida para promover la reflexión.
- No sobrecargue al alumno: entregue información en pequeñas dosis y priorice los puntos más relevantes.
- Fomente la autoevaluación: pida al estudiante que valore su propio desempeño antes de dar feedback.
- Sea constructivo: proponga pasos claros para la mejora (feedforward), no solo señale fallos.
Limitaciones y consideraciones
El conocimiento de los resultados no es una panacea. Puede crear dependencia si se administra en exceso, y su calidad depende de la competencia del que da la retroalimentación. Además, hay contextos en los que no existe un "resultado correcto" único (por ejemplo, tareas creativas), por lo que la retroalimentación debe centrarse en criterios y objetivos compartidos.
En resumen, el conocimiento de los resultados es una forma central de retroalimentación en el aprendizaje: informa al sujeto sobre la validez y la calidad de su acción y, bien diseñada, facilita el ajuste, la comprensión y la mejora del desempeño.