J. Paul Getty Trust: fundación, museos (Getty Center/Villa) y conservación

Historia

J. Paul Getty creó el J. Paul Getty Museum Trust en 1953. Getty ya había fundado la Getty Oil Company, y era el estadounidense más rico de la década de 1950. Tenía más de 2.000 millones de dólares cuando murió. Getty murió en 1976 Dejó la mayor parte de sus propiedades, incluidas las acciones de Getty Oil por valor de casi 660 millones de dólares, al J. Paul Getty Museum Trust. Los conflictos legales sobre el testamento tardaron años en resolverse, pero en 1982 el fideicomiso recibió finalmente todo el dinero que Getty. El fideicomiso comenzó a añadir algunos programas nuevos en 1982. En febrero de 1983, cambió su nombre por el de J. Paul Getty Trust.

En 1997, Barry Munitz se convirtió en presidente y director general del fideicomiso. Comenzó a trabajar en enero de 1998, sucediendo a Harold M. Williams, el primer presidente del Getty Trust, que supervisó la construcción del Getty Center, de 1.000 millones de dólares, diseñado por el arquitecto Richard Meier. Con una dotación de 4.200 millones de dólares, el Getty Trust es la institución artística más rica del mundo. Al principio de su mandato, Munitz reorganizó el Getty Trust, cerrando dos de los seis programas de la institución: el Getty Information Institute y el Getty Education Institute. Para hacer frente a los problemas financieros a largo plazo, trató de cultivar las relaciones con los donantes y los socios corporativos. Su liderazgo se volvió cada vez más controvertido, ya que el Getty Trust se vio envuelto en numerosas controversias relacionadas con la procedencia de varias antigüedades de las colecciones del Museo Getty y la cuenta de gastos de Munitz. En medio de una investigación del fiscal general de California, Munitz dimitió en 2006 y se vio obligado a "renunciar a su indemnización de más de 2 millones de dólares y a reembolsar al Getty Trust 250.000 dólares después de supuestas incorrecciones que incluían gastos suntuosos en su cuenta de gastos".

El 4 de diciembre de 2006, el fondo contrató al historiador de arte James N. Wood, antiguo director del Instituto de Arte de Chicago, como nuevo presidente y director general del fondo. Wood sustituyó a Barry Munitz, que se vio obligado a dimitir a principios de año. En 2009, el valor de los activos del fideicomiso disminuyó y Wood recortó casi 100 empleados en las distintas operaciones del fideicomiso, la mayoría en el Museo Getty. Las tarifas de aparcamiento en el museo y en la Villa Getty se incrementaron en un 50%, hasta los 15 dólares. Wood murió repentinamente por causas naturales el 12 de junio de 2010. En mayo de 2011, el fideicomiso contrató a James Cuno, director del Instituto de Arte de Chicago, como presidente y director ejecutivo del Getty Trust, que asumió el cargo en agosto.

Programas

El Museo J. Paul Getty es un museo de arte. Tiene dos sedes, una en el Getty Center de Los Ángeles (California) y otra en la Getty Villa de Pacific Palisades (California). El museo del Getty Center contiene "arte occidental desde la Edad Media hasta el presente"; se calcula que 1,3 millones de visitantes al año lo convierten en uno de los museos más visitados de Estados Unidos. El museo de la Villa Getty contiene arte de "la antigua Grecia, Roma y Etruria". El museo comenzó como la colección de arte personal de J. Paul Getty.

La Fundación Getty se llamaba originalmente "Programa de Subvenciones Getty", que comenzó en 1984 bajo la dirección de Deborah Marrow. El J. Paul Getty Trust puede gastar hasta el 0,75% de su dotación en donaciones y subvenciones; en 1990 el Programa de Subvenciones Getty (entonces con sede en Santa Mónica) había concedido 530 subvenciones por un total de 20 millones de dólares a "historiadores del arte, conservadores y museos de arte de 18 países". Por ejemplo, una subvención de la fundación financió la restauración del pavimento de Cosmati en el suelo de la Abadía de Westminster. Durante muchos años, la fundación dirigió el Getty Leadership Institute (GLI). El principal programa del GLI es el Instituto de Liderazgo de Museos (MLI), antes conocido como Instituto de Gestión de Museos, que "ha atendido a cerca de 1.000 profesionales de museos de Estados Unidos y 30 países de todo el mundo". Sin embargo, a partir del 2 de enero de 2010, el GLI se trasladó a la Claremont Graduate University de Claremont, California, y pasó a llamarse "The Getty Leadership Institute at Claremont Graduate University".

El Getty Research Institute (GRI), situado en el Getty Center de Los Ángeles, California, está "dedicado a fomentar el conocimiento y la comprensión de las artes visuales". El GRI mantiene una biblioteca de investigación, organiza exposiciones y otros eventos, patrocina un programa de becas residenciales, publica libros y mantiene bases de datos electrónicas, incluido un servicio de web semántica. El GRI se llamó originalmente "Centro Getty para la Historia del Arte y las Humanidades", y fue concebido ya en 1983. Entre otros fondos, la biblioteca de investigación del GRI contiene unos 900.000 volúmenes de libros, publicaciones periódicas y catálogos de subastas; colecciones especiales y dos millones de fotografías de arte y arquitectura. La biblioteca también incluye los "Archivos Institucionales" del fondo, que documentan las actividades de los distintos programas del fondo.

El Instituto de Conservación Getty (GCI) tiene su sede en el Centro Getty, pero también cuenta con instalaciones en la Villa Getty, y comenzó a funcionar en 1985. El GCI es una institución privada de investigación internacional dedicada a hacer avanzar la práctica de la conservación mediante la creación y transmisión de conocimientos. Sirve a la comunidad de la conservación a través de la investigación científica, la educación y la formación, los proyectos de campo modelo y la difusión de los resultados de su propio trabajo y del trabajo de otros en el campo" y "se adhiere a los principios que guían el trabajo del Getty Trust: servicio, filantropía, enseñanza y acceso". El GCI desarrolla actividades de conservación de obras de arte y de arquitectura. Los científicos del GCI estudian el deterioro de los objetos y los edificios, y cómo prevenir o detener dicho deterioro. El GCI también ha participado en programas educativos a largo plazo, como la creación de un programa de máster en conservación arqueológica y etnográfica en colaboración con la Universidad de California en Los Ángeles.

De 1983 a junio de 1999, el Trust dirigió el Getty Information Institute (GII), que pretendía recopilar información electrónica al servicio de las instituciones y los investigadores del patrimonio cultural. Junto con el American Council of Learned Societies, el GII trató de crear una amplia coalición de organizaciones sin ánimo de lucro para establecer una Iniciativa Nacional para un Patrimonio Cultural en Red. Tras la disolución del GII, sus bases de datos se transfirieron al Getty Research Institute.

Gobernanza

El Getty Trust Indenture, fechado el 2 de diciembre de 1953, constituyó un fideicomiso benéfico en California para "la difusión del conocimiento artístico y general". El fideicomiso está gobernado por un consejo de administración de 13 miembros. Los fideicomisarios son elegidos para un mandato de cuatro años, con un límite máximo de tres mandatos. El patronato se autoperpetúa con la elección o reelección de los fideicomisarios. El consejo celebra una reunión anual en mayo o junio de cada año. Aunque el patronato realiza la mayor parte de su trabajo a través de comités, hay una serie de decisiones importantes que se reservan a todo el patronato, incluida la aprobación de cualquier adquisición de arte que cueste más de un millón de dólares.

El 2 de octubre de 2006, el Fiscal General de California emitió un informe tras una investigación del fideicomiso y sus operaciones. Al término de la investigación se contrató a un supervisor independiente para garantizar la correcta gobernanza y los gastos del fideicomiso. El 7 de mayo de 2008, el Fiscal General cerró el proceso de supervisión.

El fideicomiso se vio afectado por la recesión económica que siguió a 2007 y ha reducido su presupuesto anual en un 14%. En 2007, el fideicomiso contaba con 6.400 millones de dólares de dotación, pero esta cantidad se redujo a 4.500 millones en 2009. En 2009, el fideicomiso tuvo 300 millones de dólares en gastos, frente a los 349 millones de 2008. Por ejemplo, el GRI coprodujo el Avery Index to Architectural Periodicals con la Avery Architectural and Fine Arts Library, pero transfirió esa actividad a la Universidad de Columbia el 1 de julio de 2009.