CBS Corporation: empresa de medios y su fusión con Viacom (2019)

Historia y detalles de la fusión CBS Corporation y Viacom (2019): origen, proceso, resultados y creación de ViacomCBS. Análisis de impacto en medios y entretenimiento.

Autor: Leandro Alegsa

CBS Corporation era una empresa estadounidense de medios de comunicación de masas centrada en la radiodifusión, la edición y la producción de televisión. Hasta 2005, la empresa era conocida como Viacom. Una nueva empresa, que mantuvo el nombre de Viacom, se escindió de CBS.

En 2019, CBS Corporation y Viacom se fusionaron. Así se creó ViacomCBS, una combinación de las dos empresas. La fusión finalizó el 4 de diciembre de 2019.

Contexto y antecedentes

CBS tiene raíces históricas en la cadena Columbia Broadcasting System, fundada en 1927, y a lo largo del siglo XX se consolidó como una de las principales cadenas de televisión y emisoras de radio en Estados Unidos. Viacom, por su parte, surgió como una división relacionada con la sindicación y la distribución de contenidos y, tras varias operaciones corporativas, llegó a controlar importantes activos de entretenimiento.

En 1999 Viacom adquirió CBS, pero en 2005 la compañía se escindió en dos empresas separadas: la nueva CBS Corporation —con el control de la cadena CBS, producción de televisión, noticias y otros activos— y una nueva Viacom —con canales de cable, estudios cinematográficos y marcas como MTV, Nickelodeon y Paramount Pictures. Esa separación buscaba permitir a cada entidad centrarse en estrategias y mercados distintos.

Motivos y proceso de la fusión de 2019

  • Control y liderazgo: National Amusements, la compañía holding de la familia Redstone (con Shari Redstone como figura principal), era la accionista mayoritaria y promovió la reunificación para crear una entidad con mayor escala.
  • Economías de escala y catálogo de contenidos: La fusión buscaba combinar extensos catálogos de películas, series y programas para competir mejor en el mercado global, especialmente frente a plataformas de streaming como Netflix, Amazon y Disney+.
  • Negociación con distribuidores y anunciantes: Una empresa más grande tendría mayor poder de negociación con operadores de cable, plataformas digitales y anunciantes.
  • Reacción regulatoria y gobernanza: El acuerdo fue sometido a revisiones regulatorias y a negociaciones sobre la estructura directiva; finalmente se aprobó y la nueva compañía adoptó el nombre ViacomCBS tras cerrar la operación el 4 de diciembre de 2019.

Activos y operaciones principales (antes de la fusión)

Antes de reunirse, CBS Corporation poseía y operaba múltiples unidades clave, entre ellas la cadena de televisión CBS (programación generalista), CBS News, CBS Sports, productoras y estudios de televisión, cadenas premium como Showtime, la editorial Simon & Schuster (hasta posteriores ventas) y participaciones en canales y acuerdos internacionales. Viacom aportó redes de cable, estudios cinematográficos y marcas juveniles y familiares que complementaron la oferta de CBS.

Resultado y evolución posterior

La fusión dio lugar a ViacomCBS, una empresa integrada con un extenso catálogo de contenidos para televisión, cine y plataformas digitales. Bob Bakish fue designado como director ejecutivo de la compañía combinada, con Shari Redstone en el papel destacado de presidenta del consejo. El objetivo declarado fue acelerar el desarrollo de servicios de streaming propios (más tarde comercializados bajo la marca Paramount+), optimizar sinergias entre negocios lineales y digitales y reforzar la presencia internacional.

En años posteriores la compañía continuó reorganizándose y, en 2022, ViacomCBS cambió su nombre corporativo a Paramount Global, consolidando la marca Paramount como identificador principal del grupo a nivel mundial.

Impacto en la industria

La reunificación de CBS y Viacom fue representativa de una tendencia más amplia en la industria audiovisual: la concentración de contenidos y plataformas para competir en la era del streaming. Los beneficios esperados incluyeron una mayor oferta de catálogo para servicios propios, mayores ingresos por licencias y publicidad, y una estructura más robusta para inversiones en producción y tecnología.

Notas adicionales

  • La fusión implicó también revisiones de carteras de activos y algunas desinversiones en años posteriores, conforme la empresa ajustó su estrategia.
  • Aspectos como la gobernanza corporativa, la cultura organizativa y la integración de equipos fueron desafíos habituales en procesos de este tipo y requirieron cambios en dirección y estructura.

Preguntas y respuestas

P: ¿Qué era la CBS Corporation?


R: CBS Corporation era una corporación estadounidense de medios de comunicación de masas centrada en la radiodifusión, la edición y la producción televisiva.

P: ¿Qué nombre tenía CBS Corporation antes de 2005?


R: CBS Corporation era conocida como Viacom antes de 2005.

P: ¿Qué ocurrió con el nombre Viacom en 2005?


R: En 2005, una nueva empresa se escindió de CBS, manteniendo el nombre de Viacom.

P: ¿Cuándo se fusionaron CBS Corporation y Viacom?


R: CBS Corporation y Viacom se fusionaron en 2019.

P: ¿Qué creó la fusión de CBS Corporation y Viacom?


R: La fusión de CBS Corporation y Viacom creó ViacomCBS, una combinación de las dos empresas.

P: ¿Cuándo finalizó la fusión entre CBS Corporation y Viacom?


R: La fusión entre CBS Corporation y Viacom finalizó el 4 de diciembre de 2019.

P: ¿Qué es ViacomCBS?


R: ViacomCBS es una empresa creada por la fusión entre CBS Corporation y Viacom.


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