Presidente en juntas y consejos: definición, funciones y diferencias con el CEO

Descubre qué hace el presidente en juntas y consejos, sus funciones, responsabilidades y diferencias clave con el CEO para entender el liderazgo corporativo.

Un presidente es la persona que preside las reuniones, como las del consejo de administración de una empresa, o cualquier otra reunión deliberativa. El presidente de una corporación no es el director general, y en la mayoría de las empresas su función principal es dirigir y facilitar las sesiones del órgano de gobierno, aunque el alcance exacto de sus responsabilidades varía según los estatutos y la práctica corporativa.

Aunque "presidente" se ha utilizado tanto para hombres como para mujeres, muchas organizaciones prefieren términos neutrales como chair o chairperson, y en otros contextos se emplean formas como "chairwoman" o "madame chairman". El desarrollo y la conducción de las reuniones se rigen por los estatutos o la carta de la organización y, más formalmente, por el procedimiento parlamentario en organizaciones gubernamentales o en grandes asambleas. En raras ocasiones se llama al presidente "chair"; sin embargo, en instituciones académicas una "chair" puede indicar también un puesto académico específico y dotado dentro de una facultad.

Funciones principales

• Convocar y preparar reuniones: colaborar en la elaboración de la agenda, asegurar que los documentos relevantes lleguen a los miembros con antelación y fijar fechas y lugares.
• Presidir y moderar: abrir y cerrar las sesiones, controlar los tiempos, ordenar la participación y velar por un diálogo respetuoso y ordenado.
• Facilitar la toma de decisiones: sintetizar debates, proponer la puesta a votación de asuntos y, cuando corresponde, emitir voto de calidad o de desempate según estatutos.
• Representación institucional: actuar como figura pública o interlocutor del órgano de gobierno ante terceros y en eventos oficiales.
• Coordinación con comités y directivos: promover comunicaciones efectivas entre el consejo, sus comités (auditoría, nombramientos, retribuciones) y la dirección ejecutiva.
• Seguimiento y cumplimiento: velar porque se ejecuten los acuerdos adoptados, supervisar el calendario de tareas y asegurar la elaboración de actas y registros.
• Garantizar buen gobierno: promover prácticas éticas, gestionar conflictos de interés y asegurar que el órgano funcione conforme a la normativa y a la misión de la entidad.

Diferencias con el CEO

• Rol: El presidente suele encargarse del funcionamiento del órgano de gobierno (el consejo) y de su liderazgo, mientras que el director general, o CEO, dirige las operaciones diarias de la empresa y ejecuta la estrategia aprobada por el consejo.
• Responsabilidad operativa: El CEO tiene responsabilidad ejecutiva sobre personal, recursos y resultados; el presidente no gestiona el día a día salvo en organizaciones donde las funciones se combinan.
• Supervisión: El presidente supervisa y evalúa al CEO; en consecuencia, debe mantener independencia suficiente para juzgar su gestión.
• Posibles combinaciones: En empresas pequeñas o en fases tempranas, una misma persona puede ser presidente y CEO. En empresas grandes suele recomendarse separar ambos cargos para evitar concentración de poder y fortalecer la supervisión.

Tipos de presidente

• Presidente no ejecutivo (non-executive chair): centra su labor en gobernanza y supervisión, sin responsabilidad operativa.
• Presidente ejecutivo (executive chair): participa activamente en la estrategia y puede tener funciones operativas además de presidir el consejo.
• Presidente rotatorio o temporal: algunos consejos establecen rotaciones o mandatos limitados para fomentar la renovación.

Nombramiento, mandato y responsabilidades legales

El presidente suele ser elegido por el consejo de administración o por la asamblea de accionistas, según lo que establezcan los estatutos. Su mandato y sus poderes están definidos en dichos estatutos y en la normativa aplicable. Entre las responsabilidades legales comunes están los deberes fiduciarios —como el deber de diligencia y el de lealtad— que implican actuar en el mejor interés de la entidad y evitar conflictos de interés.

Buenas prácticas para un presidente eficaz

• Preparar agendas claras y priorizar los asuntos críticos.
• Asegurar la participación equilibrada de todos los consejeros y gestionar tiempos de intervención.
• Mantener independencia y objetividad, especialmente al evaluar al equipo directivo.
• Fomentar la transparencia, documentar decisiones y supervisar el seguimiento de acuerdos.
• Formarse en gobernanza y en normas aplicables para ejercer con conocimiento y responsabilidad.

Consideraciones finales

El papel del presidente en juntas y consejos es clave para el buen gobierno corporativo: facilita la deliberación, asegura el cumplimiento de normas y contribuye a que el órgano de gobierno cumpla su función de supervisión estratégica. Aunque su autoridad formal puede ser limitada en comparación con la del CEO en la gestión diaria, su influencia en la dirección y en la cultura de la organización suele ser muy importante.

Preguntas y respuestas

P: ¿Qué es un presidente?

P: ¿Cuál es la función del presidente de una sociedad?

P: ¿Puede utilizarse el término "presidente" tanto para hombres como para mujeres?

P: ¿Qué rige el desarrollo de las reuniones?

P: ¿Alguna vez se hace referencia al presidente como "presidente"?

P: ¿Puede el presidente tomar decisiones ejecutivas para una corporación?

P: ¿Cuál es la diferencia entre un presidente y un director ejecutivo?

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